こんにちは！　人材育成研究所（Human Rasouｒｃｅｓ Training Institute）の中尾ゆうすけです。　当研究所では、企業における人材育成を真剣に考え、いかに社員をイキイキ、ワクワクやりがいとモチベーションをもって働けるかを考えサポートしていきます！
「新入社員劇プロ」をお求めの皆様へ

ネット書店、リアル書店どちらでも結構です。拙著を求めの方には
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新入社員が劇的に成長する３ヶ月プログラム
〜このやりかたで“人間力”が高まり、自ら考え行動できる人になる〜
　　中尾ゆうすけ（著）　こう書房
　　定価　１４７０円（税込）
　　ISBN4-7696-0908-6 C0034　　　　ご購入はこちらから アマゾン　楽天
日本メンタルヘルス協会　衛藤信之氏推薦！！
家庭でも社員教育でも、人は自分の未熟だった頃のことを忘れてしまう。
この本は、新人の頃の燃えるエネルギーと現場でのギャップに不安を抱えながら家路に帰る彼らを導く方法がギッシリと詰まっている。

新入社員と同じ目線で、彼らが変化する姿を愛情いっぱいに見つめてきた著者だからこそ、彼の新人教育を受けたメンバーの瞳が輝くのだろう。
この本は、人を育てることに悩んでいる人に勇気を与えるやさしい解説書だといえる。　（カバー推薦文より）
船井総研トップコンサルタントの五十棲剛史氏（執行役員）推薦！
「すごく良い本なので、知り合いの社長さんたちに推薦しました」
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そもそも『新入社員劇プロ』って、どんな本なの？
こんな本は見たことがない！！

これまで多くのビジネス書が発刊されていく中で、管理者やリーダーのためのマネジメントやリーダーシップという本はたくさんありました。
また、新入社員に向けた本も何冊も出ています。

しかし、新入社員を指導するための本というものが不思議なことにまったく見当たらないのです。
そして、今回はじめて、新入社員を育成するための本を出版することになりました！！


今、社会では、団塊世代の一斉退職を向かえ、若い世代では、ニートやフリーターといった多くの問題を抱えています。
これらは、この先の日本の労働生産性の低下とともに、日本経済への大きな問題へと発展する恐れも懸念されていくでしょう。
今後の日本がよりよい社会に発展していくには、若い世代に、働くことの喜びを知ってもらい、人生をイキイキワクワクと生きていってもらわなければいけません。

実際は若い方々もエネルギーに満ち溢れ、やる気も、根気もそして夢も高いモチベーションも持っている人たちがたくさんいます。

それが社会に出て、働いたときに、先輩や上司の指導の仕方によっては徐々にそのモチベーションも落ち、やがて退職・・・ニート、フリーターへと・・・。

そして上司や先輩はこういいます。「いまどきの若いもんは・・・」

なんか、おかしくないでしょうか？

自分たちの指導や教育には目をあてず、辞めるしか道を選べなくなってしまった新人を責め、毎年のように繰り返し、社会問題を起こす一端になっていることに何の疑問を持っていない・・・。

もし、適切な指導をしていれば、夢や希望を支えられていたら、モチベーションを上げられていれば、今のようにニートやフリーターといった若者も少なかったかもしれません。

「新入社員劇プロ」は、新入社員をいかに早く自立させ、イキキ、ワクワクと仕事に取り組めるように育成していくための考え方からノウハウまで、私が長年培ってきた新入社員育成における事例をもとに、まとめあげました。

入社前にするべきこと　→　入社時にするべきこと　→　入社１ヶ月ごろにするべきこと　→　入社３ヶ月までにするべきこと

この流れで、分かりやすく、おもしろく、実践的な本に仕上げました。

原稿の段階で読んでいただいた方からも、たくさんの絶賛をいただいております。
ここで、その方たちの感想を少しだけご紹介しましょう。

そのほかにもこれだけの方々から応援いただいています！


今日、夢中になって読んじゃった。いやー、人生変わっちゃうかも。この本で今のやる気ＭＡＸです。IT企業内定者

「正直、泣けました。中尾さんがしっかりと実業をなさっているからこその『真実の重み』が感じられます」 ビジネスマナー講師

「ここまで、新入社員に対して、熱い思いを持って接している中尾さんの熱意に新入社員も熱意で応えてるのでしょう。私も負けないように熱い気持ちで取り組んでいこうと思います」　会社員（人事部門）

「これだけの指導を受けた新入社員はきっと幸せなんだろうと思います。私もこのような指導を受けたかったです」会社員（若手社員）

「この本は人材育成の話であると同時に、社会人として必要なこと、人として必要なことが書かれている。今は管理職という立場ですが、自分自身の行動を見直し、部下に適切な指導ができるように、この本に書かれていたことを応用していきます」会社員（管理職）

「新入社員への教育に対する考えが１８０度変わりました。さっそく明日から接し方を変えていこうと思います」会社員（新入社員指導担当者）

「いままでやってきたことは単なる指示命令で、自己満足だということに気づかされました。本来の目的であるはずの育成ということを忘れず指導していきたいです」会社員（中堅社員）

「この本は人材育成におけるバイブルとなるような本で、流行に左右されず、いつまでも色あせることのない普遍的なものである」（教育研修会社　社員）

「内定者や新入社員に読ませると、なお効果的ではないか？　当社の内定者に読ませるよう、人事に提言したい」会社員（管理職）

いかがでしょうか？

普通の感想やレビューとどこか違うと思いませんか？

「よかった」、「感動した」、「おもしろかった」、「〜に気づかされた」・・・
こういう感想はあらゆる本で目にします。

「明日から接し方を変えます」、「本に書かれたことを応用します」、「〜していきたい」　・・・
こうして読んだ後に実際に実践したくなる、その実行宣言をする・・・

読んでいただいた方が、学びだけでなく、気づきと、実践に向けた行動力を身につけてくれる。そんな本です。

もしもあなたが、部下や後輩、そして自分のお子さんまで、自立した一人の人間として成長して欲しいと願うなら、この本をご参考にしていただければと思います。

願っているだけでは実現はしません。あなた自身が何か行動を起さなければ・・・
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